最新消息生技業全球化：台灣智慧投資 vs 川普關稅政策如何完美接軌？
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美國醫藥市場占全球近五成，吸引台灣生技業者積極布局。面對川普關稅政策，台灣生技企業如保瑞和藥華藥，透過併購美國廠房、建構在地供應鏈及分散產能，展現靈活應對能力。保瑞憑藉其CDMO業務模式，將關稅影響轉嫁給客戶，確保市場競爭力與營運韌性；藥華藥則因新藥「美國製造」，大幅降低政策衝擊。整體而言，生技業的佈局策略包括分散投資風險、深化國際合作及積極參與美國市場，進一步強化其全球競爭力。美國龐大的醫藥需求與政策支持，為台灣生技業創造廣大商機，並帶動資本市場對該產業的高度關注。這些布局不僅展現企業應對政策變局的彈性，也反映出台灣生技業在全球化市場中的長遠發展潛力。
生技業全球化：台灣智慧投資 vs 川普關稅政策如何完美接軌？
文章概述
面對美國「藥品課徵關稅」政策帶來的挑戰，台灣生技產業展現靈活的應變能力，積極布局美國市場，以減少政策影響並拓展國際市場版圖。美國作為全球最大的醫藥市場，占全球比重近五成，是各大藥廠競逐的戰略重點。台灣生技業者，包括藥華藥與保瑞等企業，已累計投資逾新台幣兩百億元，通過併購美國本地企業、強化生產鏈、提升在地供應能力，為未來的市場擴展奠定了堅實基礎。
保瑞過去幾年併購了包括GSK加拿大廠和Pyros等企業，加速在北美市場的布局，同時運用FOB（離岸價）模式，使稅務成本由客戶負擔，確保其在關稅調整後的競爭力與營運韌性。藥華藥則依託其藥品「美國製造」的優勢，減少課稅衝擊，同時持續在台灣與美國加強生產與研發能力。此外，北極星-KY和易威等公司也紛紛採取戰略投資和技術合作，進一步拓展在美國的業務影響力。
透過靈活的布局與策略，台灣生技業在應對政策風險的同時，成功搶占了美國市場先機。展望未來，業界需進一步深化國際化發展，持續推進創新與技術升級，以鞏固在全球醫藥市場的競爭地位。
目錄
- 美國關稅政策及生技業影響
- 藥華藥與保瑞的投資案例
- 投資利多
- 觀點建議
- 結論
美國關稅政策及生技業影響
美國前總統川普推出「藥品課徵關稅」政策，旨在減少對中國、印度等國的依賴，並鼓勵藥品「美國製造」。該政策雖針對中國市場，但對台灣生技業也產生一定影響。
川普政策的主要目標
- 減少美國對中國、印度的原料藥進口依賴（占比近九成）。
- 提升本地製造藥品的市場份額。
- 確保美國醫藥產業鏈的供應安全。
台灣生技業的應對策略
面對美國課徵藥品關稅的政策，台灣生技業展現了高度的靈活性與前瞻性，通過多元策略來應對市場挑戰並加強其國際競爭力。以下是台灣生技業在此背景下採取的核心應對策略的深入分析：
1. 投資布局美國市場
美國是全球醫藥產業的核心市場，台灣生技企業將其視為必爭之地。例如：
- 藥華藥：將資金投入美國廠區，強化當地生產與供應能力。藥華藥的新藥大部分在美國市場銷售，並利用「美國製造」的優勢避免新關稅的衝擊。
- 保瑞：在美國進行多項併購，包括USL、馬里蘭的無菌針劑廠，以及罕病藥物公司Pyros等，這些行動不僅提升了其供應鏈的本地化程度，還擴大了市場占有率。
2. 強化全球產能分散布局
台灣藥廠在美國市場的佈局之外，也透過全球產能分散來降低單一地區政策變動的風險。例如保瑞透過其全球性的生產鏈網絡，在多個地區設立生產基地，減少政策帶來的影響，確保業務連續性。
3. 採用FOB模式應對稅務問題
部分藥廠，如保瑞，採用FOB（離岸價）模式，將稅務成本轉移至客戶，確保自身的成本結構不受影響，進一步增強市場競爭力與營運韌性。這種模式尤其適用於出口導向型業務，降低了對生技企業的直接衝擊。
4. 推動併購與策略結盟
保瑞與其他台灣企業積極併購美國本地公司或與之結盟，增強市場滲透力。例如保瑞收購馬里蘭無菌針劑廠後，不僅提升了其生產能力，還能快速反應當地市場需求，縮短供應鏈並降低運輸成本。
5. 聚焦高附加值市場與創新
台灣生技企業將重心放在高附加值領域，如罕見疾病藥物與生物技術創新，以提升在國際市場的話語權。例如藥華藥在罕見疾病新藥領域的創新突破，已成為其核心競爭力之一，並讓其在美國市場佔據一席之地。
6. 增強在地供應能力
針對美國課徵藥品關稅的新政，台灣生技業加強在地生產與供應鏈能力。例如保瑞通過多項併購與投資，確保其在美國的供應鏈完整性，不僅提升了物流效率，還大幅減少了關稅政策可能帶來的干擾。
7. 持續加強研發投入
台灣生技業者也意識到創新與技術的重要性，加大研發資金投入。例如保瑞和藥華藥均在加強自有研發團隊的同時，積極與國際機構合作，以提高產品競爭力，進一步搶占國際市場。
8. 審慎因應政策變化
業界持續監測美國政策的動態，對潛在風險進行預估並制訂應對計劃。藥華藥在竹北廠上樑後，針對可能改變的生產模式與政策影響展開全面評估，顯示出其靈活的應對能力。
藥華藥與保瑞的投資案例
| 公司名稱 | 投資金額 | 投資方式 | 主要成果 | 政策應對措施 |
|---|---|---|---|---|
| 藥華藥 | 104億元 | 美國廠充填 | 新藥銷售九成來自美國市場 | 鞏固在地生產鏈，關稅影響微乎其微 |
| 保瑞 | 125億元 | 收購與併購 | 併購GSK加拿大廠、Pyros等公司，擴大市場佔有率 | 分散產能，降低關稅衝擊 |
| 北極星-KY | 35億元 | 技術合作 | 建立美國市場影響力 | 採用FOB模式，減少稅務風險 |
投資利多
美國醫藥市場作為全球最大的醫藥市場，對台灣生技企業來說，不僅是挑戰，更是巨大的發展機遇。以下從市場潛力與競爭優勢兩方面深入剖析其投資利多：
市場潛力
龐大的醫藥需求
美國醫藥市場占全球市場近五成，其龐大的消費能力與需求潛力對台灣生技業具有強烈吸引力。尤其隨著人口老化與慢性病患者增加，對新藥和高端醫藥產品的需求將持續攀升。政策支持
美國推行的「藥品美國製造」政策，不僅促使全球藥企加速在美設廠，也為外來投資者創造了友善的商業環境。例如，台灣藥華藥和保瑞等公司通過設廠與併購方式融入當地市場，直接受益於這一政策支持。研發與創新資源豐富
作為全球創新中心，美國不僅擁有頂尖的研發資源，也有全球領先的醫藥法規與市場環境。台灣生技企業進入美國市場後，能夠借助當地的創新資源，提升自身產品的競爭力與附加價值。
競爭優勢
在地化生產
台灣生技企業積極在美國設廠與併購，不僅有效提升了供應鏈效率，也實現了對市場需求的快速回應。例如，保瑞藉由併購美國的無菌針劑廠，成功強化了在地供應能力，大幅縮短供貨周期，同時降低了物流與關稅成本。全球佈局策略
台灣生技企業不僅在美國市場投資，還同時推動全球產能布局。例如保瑞和藥華藥在亞洲、美洲多地建立生產基地，通過多元化布局分散市場與政策風險，確保業務的穩定性。高附加值產品優勢
台灣生技企業專注於高附加值的醫藥產品，例如罕見疾病藥物、生物製劑等，成功避免了與低成本市場的直接競爭。在高端市場中，台灣藥企具備較強的技術與創新能力，能夠更好地搶占市場份額。CDMO（委託開發暨製造）模式的彈性
保瑞等企業通過CDMO業務模式將關稅成本轉移給客戶，確保自身成本結構穩定，進一步強化市場競爭力與韌性。
長期發展前景
美國醫藥市場的穩定增長與政策利好，為台灣生技業提供了長期發展的良好基礎。藉由持續加強在地化與國際化布局，台灣生技企業不僅能夠應對當前的市場挑戰，還能為未來的全球競爭格局奠定堅實基礎。
台灣生技企業在美國市場的投資利多不僅僅體現在經濟層面，更是一次提升國際競爭力、強化品牌價值的絕佳機會。這種市場與政策的雙重紅利，為台灣生技業帶來了無限可能。
觀點建議：如何應對政策變動與市場挑戰
持續深化國際布局
- 增強與當地企業的合作，實現雙贏。
- 推動更多「美國製造」藥品的研發與生產。
加強創新與技術研發
- 開發高價值藥品，如罕病藥物及生物相似藥。
- 將AI技術應用於藥物開發，提高效率與成功率。
靈活應對政策風險
- 擴大FOB模式的應用，避免直接稅務負擔。
- 加強對美國政策走向的監測，提前調整策略。
結論
面對川普關稅政策的挑戰，台灣生技業者展現了靈活的應對能力，並成功將危機轉化為國際化的契機。藥華藥、保瑞等企業的成功布局為業界樹立了典範，未來台灣生技業應進一步深化與美國市場的合作，並通過創新研發鞏固國際市場地位。在全球醫藥市場競爭加劇的背景下，這些策略將有助於台灣生技業在國際舞台上贏得更多話語權。
台灣生技業通過上述多元化策略，成功應對了美國課徵藥品關稅的挑戰。不僅減少政策帶來的影響，還利用此契機進一步提升了國際競爭力，為未來在全球市場的長期發展奠定了堅實基礎。
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(圖片來源:民視新聞網)
