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關稅壓力中的生存策略：廣達與英業達如何在泰國逆風飛揚

作者：管理員於 2025-03-10

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惠普（HP）因應美中貿易戰及高額關稅，選擇加速執行「去中化」策略，將部分生產線轉移至東南亞，特別是泰國。這一策略的核心目的是減少對中國市場的依賴，降低關稅帶來的成本壓力。惠普的主要代工廠，廣達與英業達，亦相應調整生產布局，廣達自2019年在泰國設廠，並擴大伺服器及筆電產能；英業達則宣布投資1.52億美元在泰國建設新廠，生產筆電和伺服器。

此舉不僅有助於降低生產成本和關稅負擔，還能有效分散風險，提升生產靈活性。此外，東南亞地區逐漸成為全球製造重心，惠普在這些國家的投資將有助於其加強在當地市場的競爭力，並滿足快速增長的市場需求。隨著生產基地的多元化，惠普未來將能更好應對全球不確定性和市場變動，穩固其在全球市場中的地位。

關稅壓力中的生存策略：廣達與英業達如何在泰國逆風飛揚

引言

在全球經濟變遷的背景下，企業的供應鏈布局日益成為關鍵決策之一。隨著中美貿易戰的持續以及全球市場的動盪，許多企業開始重新審視其生產與供應鏈策略。惠普（HP）作為全球知名的資訊科技公司，其供應鏈的調整更是引人注目。為了應對成本壓力和貿易關稅的影響，惠普選擇加速「去中化」布局，將部分生產移至東南亞地區，特別是泰國。

本文將深入探討惠普供應鏈的「去中化」策略，並分析其對於廣達和英業達等主要代工廠的影響，進一步了解這一策略如何在未來為惠普帶來更多的機遇和挑戰。

背景說明

隨著美國總統川普的關稅政策逐步施行，全球市場的競爭格局發生了巨大變化。尤其是中美兩國之間的貿易摩擦，對企業的生產與採購造成了前所未有的挑戰。美方的高額關稅，使得來自中國的零部件成本劇增，這對以中國為主要製造基地的企業而言，無疑是一次沉重的打擊。

為了應對這一情況，許多企業開始考慮將生產線轉移至其他成本較低的國家，從而降低風險並減少關稅負擔。在這樣的背景下，惠普作為一家全球領先的電腦製造商，迅速決定實行「去中化」策略，將部分生產線遷至東南亞，尤其是泰國。

供應鏈「去中化」概述

「去中化」是指企業在全球化生產與供應鏈的背景下，選擇將生產線從中國轉移至其他國家或地區的策略。這一策略的核心目的是減少對中國市場的依賴，降低由於貿易摩擦或其他因素帶來的風險。隨著貿易戰的升級，越來越多的企業選擇「去中化」，尤其是將生產基地移至東南亞國家，這些地區的製造成本較低且政策相對穩定。

對於惠普而言，這一策略的實行意味著不僅可以減少貿易壁壘帶來的成本壓力，還能通過將生產基地分散在不同國家來應對不確定的國際市場環境。

關稅政策	美國對中國進口商品加徵高額關稅。	增加惠普生產成本，迫使企業尋找替代生產基地，減少對中國的依賴。
供應鏈調整	惠普及代工廠廣達、英業達加速「去中化」，將生產移至東南亞國家。	減少對中國市場的依賴，分散風險，提高供應鏈靈活性，避免貿易摩擦帶來的負面影響。
成本優勢	東南亞地區（如泰國、越南）的勞動力成本較低。	降低生產成本，提升整體競爭力。
市場需求	東南亞市場需求逐年增長，尤其在科技和消費性電子產品領域。	當地市場潛力大，設立生產基地不僅滿足當地需求，還能加強區域市場的佈局。
產能擴張	廣達與英業達在泰國和越南設立新的生產基地，擴大伺服器與筆電產能。	提升生產能力，減少依賴單一生產地區，提升對客戶需求的回應速度。
風險分散	惠普通過在多個國家設立生產基地來降低生產風險。	有效應對美國關稅政策的不確定性，並降低全球供應鏈中斷的風險。
競爭力提升	惠普及其代工廠的生產基地轉移至東南亞，加強與當地市場的合作關係。	強化在全球市場的競爭力，提升在東南亞及其他市場的占有率。
未來發展	惠普將繼續擴大在東南亞的投資，並加強生產基地的佈局。	預計未來將成為全球主要的生產基地之一，為惠普提供穩定的供應鏈及更高的市場份額。

分析說明：

關稅政策：美國對中國的高額關稅促使惠普加速將生產線轉移出中國，這是惠普「去中化」策略的主要驅動力之一。這不僅有助於降低關稅負擔，還能有效分散來自貿易政策的風險。
供應鏈調整：惠普與其主要代工廠（如廣達和英業達）選擇將生產轉移至東南亞，這樣能夠提升供應鏈的靈活性並減少對中國的過度依賴，這是應對不確定的國際局勢和貿易戰的有效手段。
成本優勢：東南亞的勞動力成本較低，且多數國家的政府提供優惠政策，這使得惠普可以以更低的成本運營其生產基地，進一步提升利潤空間。
市場需求：東南亞地區的經濟發展迅速，且對科技產品的需求日益增長。將生產基地設於這些國家，惠普能夠更好地迎合當地市場需求，並強化其在這些新興市場的競爭力。
產能擴張：廣達與英業達在泰國設立的工廠不僅增強了生產能力，還能根據惠普的需求快速調整生產規模，進一步提升其供應鏈的靈活性。
風險分散：將生產基地分布於多個國家，惠普能夠降低因單一地區供應鏈中斷而帶來的風險，這對於應對未來的不確定性至關重要。
競爭力提升：由於惠普在東南亞的生產基地將提供更具成本效益的製造方案，同時降低關稅風險，這使惠普在全球市場中更加具有競爭力。
未來發展：隨著東南亞市場的潛力增長，惠普將持續加強在該地區的投資，進一步加速生產基地的布局，這有望為惠普帶來更多的機遇和增長空間。

惠普面對的挑戰

1. 成本壓力

惠普在全球範圍內的生產與供應鏈管理一直面臨著來自各方的壓力。特別是近年來，由於中美貿易戰等外部因素的影響，惠普的零部件成本大幅上升。這一變化迫使惠普不得不重新審視其供應鏈策略。

2. 美國關稅政策的影響

美國政府對中國進口產品加徵的高額關稅，不僅使惠普在中國的生產成本大幅攀升，也對惠普在全球市場的競爭力構成挑戰。為了降低關稅負擔，惠普決定加速推動「去中化」，將一部分生產轉移至其他東南亞國家。

3. 全球供應鏈不確定性

除了關稅問題，全球市場的不確定性也給惠普帶來了不小的挑戰。COVID-19疫情對全球供應鏈的影響顯而易見，許多企業面臨著供應鏈中斷的風險。在此情況下，惠普選擇將生產線轉移到東南亞等國家，不僅是為了應對關稅問題，也是在尋求更多的風險分散和生產穩定性。

廣達與英業達的生產布局

廣達在泰國的生產基地

廣達（2382）作為惠普的主要代工廠之一，已經在泰國建立了生產基地。從2019年起，廣達便開始在泰國設立工廠，並逐步擴大其生產規模。最初，廣達的泰國工廠主要專注於生產Chromebook及其他消費性電子產品。然而，由於客戶需求未達預期，廣達將重點轉向伺服器和筆記本電腦的生產。隨著惠普決定將更多生產轉移至泰國，廣達憑藉多年的在地化經驗，成功搶下更多的訂單。

英業達在泰國的設廠計劃

英業達（2399）同樣是惠普的重要代工夥伴。儘管最初英業達計劃在墨西哥設立生產線來支援惠普的筆記本電腦生產，但隨著惠普的生產策略改變，英業達迅速調整，選擇在泰國設立新廠。2023年底，英業達宣布投資1.52億美元在泰國建立新工廠，這一工廠將主要生產筆記本電腦、伺服器等產品。英業達此舉不僅能有效提高產能，還能降低生產風險，為未來應對美國關稅政策的不確定性提供有力保障。

投資利多

降低成本：將生產轉移至泰國等東南亞國家，可以大幅降低勞動力成本及生產費用。這一策略對惠普和其代工廠如廣達與英業達而言，無疑是一個利好的消息。
減少關稅影響：隨著美國對中國進口商品加徵關稅，將生產線轉移至泰國可以幫助企業避開這些高額關稅，從而提高競爭力。
供應鏈多元化：東南亞市場的發展潛力巨大，企業在該地區設立生產基地可以有效分散風險，避免過度依賴單一市場，進而提高整體供應鏈的穩定性。
市場需求增長：東南亞地區的市場需求逐年上升，尤其是在科技、消費性電子等領域。將生產設置在當地，企業不僅能夠滿足區域市場需求，還能加強對該地區市場的佈局。

未來展望

隨著「去中化」策略的進一步落實，惠普及其主要代工廠將繼續在東南亞市場擴大佈局。未來，泰國、越南等國家將成為全球電子產品生產的重要基地，並逐步取代中國在全球供應鏈中的核心地位。

對於惠普來說，這一策略將有助於提升其在全球市場的競爭力，特別是在應對美國關稅政策的不確定性時，將能夠有效減少對中國市場的依賴。隨著產能的擴大和技術的升級，惠普在東南亞市場的發展前景值得期待。

結論

總結來看，惠普的「去中化」策略是一個符合市場趨勢和應對挑戰的明智決策。隨著廣達和英業達等代工廠在泰國等地的生產布局逐步落實，惠普不僅能夠減少成本，還能夠提高供應鏈的穩定性和靈活性。隨著全球市場的不確定性持續，這一策略將對惠普未來的發展起到重要的支撐作用。