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物流效率vs價格戰：電商巨頭們如何搶奪消費者？

作者：管理員於 2025-03-11

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台灣零售業迎來物流決戰，2025年成為關鍵分水嶺。統一、富邦媒、PChome網家、酷澎與全聯等五大巨頭，共投入逾千億元建設物流中心，透過科技與策略性佈局提升配送效率。統一集團的四大物流園區將於2023至2028年陸續啟用，而富邦媒加速短鏈物流，強化南部倉儲功能。PChome專注智慧物流與自營配送，酷澎則著力跨境物流，全聯聚焦生鮮配送體系。這些計劃不僅滿足消費者對即時配送的需求，更在電商市場擴展中扮演重要角色。隨著AI與自動化技術導入，物流效率將進一步優化。未來，結合政策支持與基建發展，台灣零售物流業有望成為亞太物流樞紐，帶動市場增長與服務升級。

物流效率 vs 價格戰：電商巨頭們如何搶奪消費者？

導言

零售業在數位化和快速物流民俗化下推動了新一波的革新潮流，特別是在台灣這個零售活躍的市場。最近，統一、富邦媧momo、PChome網家、全聯和酷澎等將計划投資超過一千億台幣，以建立其設計專業化的物流中心。2025年將成為零售業展開公平式決戰的重要點。本文將精確分析零售巨擊的物流企圖，並規劃展望和提供結論。

背景說明

零售行業在過去數年經歷了大規模的變革，而數位化和物流技術的輸入更是促成這一變革的核心因素。在台灣，五大零售巨擊都認為，物流是零售展望中最重要的一環。零售實驗證明，物流系統如同血液依舊能決定經營成敗。這些零售巨擊不僅在北部建立了巨型物流中心，也把成熟的物流體系擴大至中南部，努力確保許多數客戶能夠快速獲得最佳服務。

零售巨擊物流部署情況分析

統一集團物流戰略

統一集團致力於展大零售和電商的範圍，它在建立全台最大的物流系統方面，針對北中南部都有物流中心。這些中心包括：

臺南新市物流園區：投資百億台幣，預計在2023年啟用。
臺中港物流園區：預計在2026年啟用。
桃園民豐物流園區：預計在2027年啟用。
桃園航空城物流園區：投資金額最大，達到235億台幣，預計在2028年啟用。

通過以上的主要計劃，統一集團展示了處理物流問題的精確解決方案，將範圍擴大到電商和實驗互動。

富邦媧momo的發展

富邦媧針對“快”而努力，通過短鏈物流，開啟決勝的門錯：

桃園北區物流中心：投資41億台幣，在2017年啟用。
臺南南區物流中心：投資30億台幣，南部最大的倉儲，每年出貨5000萬件。
臺中物流中心：投資76億，預計在2027年完成。

富邦媧科學地平設計不斷充實，相信物流系統的完善，將提高客戶體驗和業務漲勢。

PChome網家的專業化設施

PChome對於物流部署的主要攻略如下：

林口“A7智慧物流園區”：主要倉儲五樓，大地板面積達4.5萬坪，集中出貨。
網家速配：100%自有物流車隊，有效降低配送時間和成本。

這些方案證明，專業化物流系統已成為PChome的重要營收機制，將並行加速深入發展。

酷澎的開拓計劃

酷澎作為“韓國亞馬遜”，計劃在台灣建立快速配送系統：

2022年起在桃園建立三處物流中心，做為定位為交易中心。

全聯在生鮮物流上的充實

全聯針對生鮮物流也有持續探索：

4座DC廠和生鮮處理中心，減少距離和對應時間。

投資利多分析

投資情況表格

企業	物流中心數量	總投資金額 (億台幣)	預定啟用年份
統一集團	4	500	2023-2028
富邦媧momo	3	147	2017-2027
PChome	1	-	-
酷澎	3	-	2022起
全聯	11	300	-

表格資料顯示，零售巨擊主要展園於物流的重量推進，為展望打下基礎。

未來展望

2025年將是台灣零售業決戰的重要計劃點，零售巨擊在實體零售和電商領域的競爭將進一步升溫。各企業致力於提升物流效率，縮短配送時間，並且逐步擴展其數位化營運模式。隨著更多先進技術如人工智慧(AI)與自動化倉儲系統的導入，零售業的服務水準將大幅提升，進一步滿足消費者對於快速、精準的需求。

物流不僅是競爭利器，也是企業深化市場滲透率的關鍵。統一、富邦媒與PChome等企業的物流中心投入運作後，預計能帶來更高的運營效率與成本優化。此外，酷澎與全聯等也展現出強烈的擴展意圖，逐步完善生鮮與跨境物流網絡。未來，隨著各企業計畫的完成，物流網絡覆蓋範圍將更加完善，並成為提升競爭力的核心。

值得注意的是，政府政策支持及基礎建設的進一步發展，將為零售業提供更有利的環境。結合國內市場的消費升級需求，2025年後台灣的零售與物流產業將進入全新成長階段，成為亞太地區的重要物流樞紐。